7月28日上午， 中航天水飞机工业有限责任公司召开2010年经济工作暨上半年经营分析会，会上，附件车间、特设车间、机械制造公司等14家军民品生产经营单位的主管领导依次作了发言，分别就上半年主要经济指标完成情况、经营工作亮点、存在的困难和问题、完成全年主要经济指标及经营任务的措施和建议等内容做了分析报告。

　　该公司党委彭书记分析了上半年的经营情况，并对下半年经营工作提出了要求。他指出，各有关单位加大创收力度，进一步争取落实靶机制造、军贸及民品订货任务；加快在建工程项目的进度，确保工程质量；各单位要加大成本控制力度，合理安排生产经营工作，积极推进对口支援工作，落实完成主机厂所对口支援公司的年度任务目标；加大融资力度，减少资金流出，积极筹集资金，确保基建、科研及生产经营用资金；积极提前做好各项准备，为教八批量修理、部附件制造打好基础；加强人员培训，加快人才培养。

　　该公司王总经理就上半年工作开展情况作了全面总结，并对下半年工作作了具体安排。他强调指出，下半年，公司生产任务形势依然严峻，各单位要结合实际认真制定具体措施，做到以人为本，兼顾效益、开源节流，确保完成创收任务；加强与部队的紧密联系，确保生产线均衡生产；要不断加强人员培训，加大管理和考核力度；要加快灾后重建工作的进度，严把工程质量关、确保按期完工；要主动出击、抢抓机遇，加快推进对口支援工作；进一步推进管理创新，抓实抓细班组建设，开展好"创先争优"活动，努力营造人人为公司做贡献、满腔热情干工作的文化氛围，真正把各级力量转化到为公司发展的核心上来，推动公司各项工作快速前进。

　　会议由副总经理刘金玉主持，全体中层以上领导干部参加了会议。