2、明确所授事项。

    授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。这样不仅有利于下属完成任务，更可避免下属推缷责任。

    3、不可越级授权。

    只能直接下属授权，不可越级授权。

    4、授权适度。

    授予的职权是上级职权的部分，而不是全部，对下属来讲，这是他完成任务所必需的。

    5、适当控制。

    在授权过程中要适度地进行控制。

    6、相互依赖。

    授权和沟通相似，必须基于主管人员和部属之间的相互信赖的关系。